Die Gemeinde Wedemark verfügt über eine personell kleine, aber extrem leistungsfähige Kommunalverwaltung! Ich weiß sehr genau, dass Mitarbeitende bei uns mehr leisten als in vielen anderen Verwaltungen. Hierauf schaue ich mit Dankbarkeit!

  • Haushaltssanierung

2015 hat die Gemeinde ein finanzpolitisches Horrorjahr erlebt. Die Gewerbesteuer ist eingebrochen und gleichzeitig sind zu zahlende Umlagen durch die Decke gegangen. Gemeinsam mit der damaligen rot-grünen Ratsmehrheit habe ich den Haushalt saniert, die Verwaltung effizienzsteigernd umgebaut und die Einnahmebasis – auch durch den Wedemärker Unternehmensmix, der sehr krisensicher aufgestellt ist – stabilisiert. In der Folge konnte das Defizit von 5,55 Mio. € in 2015 abgebaut werden. Heute haben wir Dank der ergriffenen Maßnahmen gute 9 Mio. in der Überschussrücklage und können somit auch die Coronajahre gut überstehen. Ich stehe für Investitionen in die Zukunft und solide Gemeindefinanzen.

  • Sanierung des Amtshauses

Das bedeutendste historische Gebäude der Wedemark, unser Amtshaus in Bissendorf, wurde nach jahrzehntelangem Verfall umfassend saniert und erstrahlt in neuem, alten Glanz! 2,3 Mio. € hat die Gemeinde investiert, um das denkmalgeschützte Objekt zu sanieren. Standesamt, Notariat und Wohnraum sind darin untergebracht. Ein echtes Schmuckkästchen.

Mehr hier: Standesamt zieht wieder ins Amtshaus - Wedemark - extra-

  • Gründung der Gemeinde Wedemark Bau- und Entwicklungsgesellschaft

2016 haben wir diese Gesellschaft gegründet. Seit dieser Zeit bin ich einer der zwei Geschäftsführer. Mithilfe dieser 100prozentigen Tochtergesellschaft der Gemeinde steuern wir unser kommunales Bauland, unsere Gewerbegebietsentwicklung und haben zahlreiche Wohnungsbauprojekte wie der soziale Wohnungsbau und die beiden neuen Seniorenwohnanlagen ermöglicht. Zudem konnten wir dem Gemeindehaushalt gute Gewinne zuführen, um die vielfältigen Aufgaben der Gemeinde mitzufinanzieren.

  • Digitale Verwaltung

Mit der Glasfaserinitiative haben wir unsere Verwaltungsliegenschaften mit superschnellem Internet versorgt. Ein CDO kümmert sich um die Organisation der digitalen Prozesse. Die Grundlagen sind gelegt für die Einführung aller zulässigen Dienstleistungen unsere Bürgerbüros geschaffen. Die Einführung der digitalen Bauakte erfolgt in 2022 und bereits seit längerer Zeit haben wir mit der zentralen Online-Anmeldung von Kindertagesstättenplätzen und der Kita-Info-App hervorragende Angebote für Eltern eingeführt.

  • Rekommunalisierung der Abwasserentsorgung

Jahrzehntelang kannten die Abwassergebühren nur eine Richtung: Nach oben. Die Abwasseranlagen wurden durch den privaten Betreiber massiv auf Verschleiß gefahren. Seit der Rekommunalisierung haben bereits gute 8 Mio. € in die alten Anlagen investiert. Viele weitere Millionen werden folgen, um eine moderne, klimaschonende und innovative Abwasserentsorgung zu gewährleisten. Gleichwohl wird es bis mindestens 2025 eine stabile Abwassergebühr geben.

  • Stärkung der WirtschaftsförderungDie

Ausstattung und Stellung der Wirtschaftsförderin wurde massiv ausgeweitet. Neben der Bereitstellung eines deutlich größeren Budgets und einem hohen Maß an Handlungsfreiheit, wurde ihr Prokura für die Gemeinde Wedemark Bau- und Entwicklungsgesellschaft mbH übertragen. Damit verantwortet die Wirtschaftsförderin auch im wesentlichen Gewerbeflächenvermarktung.

  • Neues Gewerbe, neue Arbeitsplätze

Wir haben uns neu justiert und auf einen krisensicheren Unternehmensmix gesetzt bei den Neuansiedlungen gesetzt. Dank neuer Gewerbegebiete in Berkhof, Elze und jetzt in Gailhof konnten wir die Anzahl der Arbeitsplätze in der Gemeinde signifikant steigern. Die Gewerbesteuereinnahmen konnten wir in der Zeit von 2015 bis zum letzten Jahr (ohne Steuererhöhungen) von 8,6 Mio. auf über 18,5 Mio. Euro erhöhen.



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